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c’et l’enjeu d’un livre relatant l’aventure de la transfusion sanguine ; son but est de mettre en exergue une culture commune, de contribuer à forger une identité de groupe reposant sur une déontologie, une passion et des savoir-faire. une partie scientifique est confiée au journaliste, biologiste et historien nicolas chevassus-au-louis. les autres parties représentent une plongée sur le terrain de la transfusion sanguine d’hier et d’aujourd’hui – sans oublier une partie prospective – en compagnie du photographe jean-baptiste vetter et de l’illustratrice magali bartheye. des femmes et des hommes investis dans la collecte, des scientifiques, des directeurs de centres remarquables, à l’image de jean-jacques huart dans le nord, des portraits de donneurs… fondent leur récit dans une aventure commune, dont les pages s’écrivent tous les jours. la transfusion sanguine, une grande aventure humaine , réalisée par mémoires d’hommes, histoires d’entreprises (éd. anabole) est également distribuée en librairie via les éditions télémaque. transmettre les valeurs d’une société familiale - an viii poclain hydraulics par olivier boudot en 2008 poclain hydraulics fête cinquante ans d’existence. symbolique, cet anniversaire est l’occasion de rappeler les forces et les valeurs d’une société familiale. il faut remonter en effet deux générations pour trouver avec georges bataille, l’initiateur d’une belle aventure entrepreneuriale. héritier d’une distillerie familiale et fermier dans les plaines betteravières de picardie, georges est surtout remarquablement entreprenant et passionné de mécanique. persuadé que les machines remplaceront les hommes, préoccupés par la souffrance des paysans lorsqu’ils ramassent les betteraves et la peine des animaux qui plient sou le fardeau, il conçoit les premières pelles mécaniques. c’est la genèse de poclain, entreprise créée en 1927 que reprendra et dirigera son fils pierre, lequel en fera un des principaux groupes de l’hexagone. en 1958, pierre confie à son frère claude, ingénieur, la responsabilité de trouver une solution pour améliorer la rotation des tourelles des pelles poclain. le g0, premier moteur hydraulique est né. de cette innovation,, en découleront de multiples autres faisant de cette invention une réussite mondiale pérenne grâce à une véritable stratégie d’innovation. par une série de concours exceptionnels, l’engagement notamment des cadres de la société, la faillite de poclain dans les années 1970 n’a pas entraîné celle de poclain hydraulics, dont les rênes sont reprises par les bataille. en 2008, les trois fils de pierre – laurent comme pdg, jérôme et guillaume dirigent l’entreprise, perpétuant des valeurs fondatrices assises sur le christianisme social, la fidélité à la terre et à la picardie, une très forte identité. les questions de transmission, d’ouverture ou non du capital sont abordées à l’aides de consultants spécialisés et poclain hydraulics peut fièrement s’affirmer comme une eti dont la solidité et le dynamisme, caractérisé notamment par le développement de filiales à l’international, reposent sur le capitalisme familial qui échappent à la volatilité de l’actionnariat financier. georges bataillepoclain hydraulics en 1974 camion man motorisé par poclain hydraulics en essao une histoire pour créer une identité à la suite d’une acquisition - sodie an vii par olivier boudot en 2004, la société sodie est reprise par secafi-alpha, un mariage qui a-priori a de quoi étonner : sodie est spécialisée dans l’accompagnement des salariés sur les anciens territoires industriels confrontés à la fermeture de leurs sites. anciennement département d’usinor l’entreprise a pris son autonomie sous l’impulsion de jacques périès, tout en restant très suivie par francis mer, pdg du groupe sidérurgique et figure emblématique du patronat français. née dans le sillage des lois auroux (1983) pour fournir de l’assistance aux comités d’entreprises, secafi alpha a des clients qui sont à l’époque majoritairement issus de la cgt. celle-ci s’oppose par nature à l’idée des licenciements dits économiques, lesquels “déclenchent” les missions de sodie. mais pierre ferracci, patron de secafi, voit loin : l’idée de constituer un groupe intégrant toute la chaîne de l’emploi en lien avec la mutation des territoires s’inscrit dans la vision d’un plus fins connaisseurs du dialogue social en france. sodie au service de l’homme , concourt à la création d’une identité du groupe, en présentant la diversité et l’humanité des missions, des femmes et des hommes de sodie à l’ensemble des salariés. c’est par ailleurs un morceau de l’histoire de la reconversion des territoires industriels, initiée avec la fermeture des mines qui incita l’état français à créer avec sofirem un premier outil d’accompagnement, dispositif r

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